Портфолио и Результаты

Примеры успешных проектов

Мы не верим в теорию ради теории. Ниже представлены реальные метрики наших клиентов: как мы превращали операционный хаос в чистую прибыль и системный рост.

Анализ логистических данных и оптимизация маршрутов

Наши успехи в цифрах

За последние 3 года мы помогли 40+ компаниям перестроить бизнес-архитектуру. Средний срок окупаемости наших рекомендаций — 4.5 месяца.

₽1.2 млрд Сэкономлено клиентами
28% Рост чистой прибыли
12 Отраслей охвачено
98% NPS (индекс лояльности)
Кейс №1: Логистика

Компания 'ТрансЛог'

Задача: Снизить операционные расходы автопарка из 450 единиц техники и устранить просадки в доставке «последней мили».

Решение: Мы провели аудит цепочки поставок и внедрили алгоритмическую маршрутизацию, заменив ручной диспетчинг. Также пересмотрели KPI водителей и систему мотивации.

-22% Затраты на топливо
+15% Объем заказов
Кейс №2: FinTech

Стартап 'Кошелек'

Задача: Подготовка к раунду финансирования Series B. Инвесторам требовалась прозрачная юнит-экономика и понятный путь к окупаемости.

Решение: Аимфикс помог пересобрать финмодель, отсеяв убыточные каналы привлечения (CAC > LTV) и сфокусировав бюджет на органическом росте и партнерских программах.

₽500 млн Привлечено инвестиций
x3.5 Рост LTV
Кейс №3: Ритейл

Сеть 'Дом и Сад'

Задача: Синхронизация складских остатков между 12 офлайн-магазинами и интернет-магазином. Проблема «сбитых» остатков приводила к возвратам и недовольству клиентов.

Решение: Внедрение единой ERP-системы и автоматизация процесса инвентаризации. Обучение персонала работе с новыми терминалами сбора данных.

-40% Возвраты клиентов
0 Товародефицит

Калькулятор ROI

Прикиньте потенциальную экономию вашего бизнеса. Наши клиенты в среднем экономят 15-20% от годовой выручки за счет оптимизации.

10 млн 100 млн 1000 млн
Потенциальная экономия (18%): ₽ 18,000,000

*Расчет является предварительным и зависит от специфики отрасли.

Хотите такие же результаты?

Не гадайте на кофейной гуще. Позвольте нам провести быстрый экспресс-аудит и показать точки роста вашего бизнеса.

Обсудить проект